把“旅行”当成哲学来思辩、艺术来研究的英伦才子狄波顿说：“如果我们能把游山玩水的心境带入居住地，可能会发现自己的家和高山步道，或南美洲蝴蝶漫天的森林一样有趣。
旅行的期待——对一个地方的想象与实际情形间的落差，还是会产生德梅斯特式的悲观。一般人旅行，仍为逃避烦闷乏味的日常生活工作和对异国风情的好奇，但解脱仍是暂时，不得不打道回府面对原本生活轨道，失落感一样强烈。
有人因逃离而充了电足以让自己运转到下个周期，有人因曾远去而更难回头；有人一次次上路乐此不疲，有人还没出门已因想象得到的烦累和失望而放弃。虽然不如“生还是死”那么惊天地泣鬼神，“出门或不？”——这命题的现实和重要，至少可与“结婚或不？”生育或不？”“置产或不？”“移民或不？”相比？
摘录：出门或不
－余云
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人生充满了太多的不确定性，太多的变数。
若凡事都理性十足地思前想后，诸多考虑一番，或者非等到一切不明朗的因素都明确后才来下决定，则不难预测成事的机会有多高。
结婚或不？生育或不？置产或不？移民或不？出门或不？旅行或不？辞职去看世界或不？越理智则越难成事。到最后人生走了一大半,回首来路方惊觉一片空白,空悲却。
知易行难。
Thursday, June 14, 2007
Monday, June 11, 2007
Thursday, June 07, 2007
失真的新闻
首相阿都拉的新婚妻子Jeanne Abdullah，根据2007年6月6日的新明日报的报道,第二版第六段，是一名寡妇。根据当今大马的报道，她也是阿都拉已故妻子恩顿（Endon Mahmood）弟弟奥斯曼玛慕（Osman Mahmud）的前妻，并育有两名女儿，即纳帝雅和纳汀。两人已经在15年前离婚。”
寡妇和离婚妇，天渊之别。
同一版的新明日报报道，明明写出首相阿都拉的前夫人恩于2005年10月20日逝世，小学生都掐指一算都懂得迄今不到两年，怎么不到两段后，“...阿都拉所度过的这段孤单的日子，前后历时两年又72天。”
同一天的优频道9点新闻报道，也是说首相阿都拉的前夫人恩于两年前逝世。如果抢先报道的代价是报道的不翔实，那这样的新闻，这样的媒体，不看也罢。
当然，你可以说凸显这两个微不足道的小错误未免有点小题大做，然而，我反而担心编辑或记者在报道新闻背后的那种不认真的心态，希望它是一个个案。
以小见大，见微知著。一个简单，明显的数学错误都不懂得质疑，天下新闻一大抄，只求快，不求真，叫人如何相信媒体奉行的是客观翔实的新闻报道,而不是彰显效率的商业操作手则。
所谓的媒体，所谓的新闻素质，嘿嘿！
寡妇和离婚妇，天渊之别。
同一版的新明日报报道，明明写出首相阿都拉的前夫人恩于2005年10月20日逝世，小学生都掐指一算都懂得迄今不到两年，怎么不到两段后，“...阿都拉所度过的这段孤单的日子，前后历时两年又72天。”
同一天的优频道9点新闻报道，也是说首相阿都拉的前夫人恩于两年前逝世。如果抢先报道的代价是报道的不翔实，那这样的新闻，这样的媒体，不看也罢。
当然，你可以说凸显这两个微不足道的小错误未免有点小题大做，然而，我反而担心编辑或记者在报道新闻背后的那种不认真的心态，希望它是一个个案。
以小见大，见微知著。一个简单，明显的数学错误都不懂得质疑，天下新闻一大抄，只求快，不求真，叫人如何相信媒体奉行的是客观翔实的新闻报道,而不是彰显效率的商业操作手则。
所谓的媒体，所谓的新闻素质，嘿嘿！
Tuesday, June 05, 2007
Slow down, smell the flower
在林荫深处，踩着微湿泥路，看着阳光在树丛间构成的光影。沿途有纠结的藤，挺拔的树，青白相间的苔藓。潺潺流过的溪涧异常清澈，不知名的小鱼成群悠游，木板步道上时时有探头探脑的小蜥蜴，树丛间则有摘食野果的小松鼠。
如此体验渐渐难以对人言说，这是个分秒必争的世界，讲求速度与效率，要用12小时做完24小时的事，花时间休闲放松，无疑自杀。职场上日日都有“死亡线”（dead-line），主管大都罹患“时间病”，热衷于追求速度，希望用更少时间做更多的事，下达指标期限一再缩短。大小主管联手出击，员工们只得拼死赶工，在死亡线上苦苦挣扎。有位同事的话最为形象：我们是斗兽场上的斗士，不被狮子咬死，就被暴君处死。
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德国时间管理专家罗塔·塞维特著作《像熊一样，才好过活》，书中以动物寓言方式揭示职场众生：蜜蜂和蚂蚁勤劳任命，狐狸喜欢争强好胜，公鹿老爱弄点事装忙，兔子总是一心多用同时做好几件事，猫头鹰则是到了夜晚还闲不下来。这些动物的问题和困扰，你我皆耳熟能详：事情太多，没有时间去享受美好的事物，或时间日夜流逝，却一事无成。塞维特认为这些工作态度不可取，应当效仿“熊”的模式。
熊看似动作缓慢，但必需出手时却迅如闪电，展现的能量与动力，其他动物无可与之匹敌；但冬季他们会退居洞穴里冬眠，休养生息。塞维特认为，最好的工作态度是像熊一样，随时保持冷静沉着，头脑清醒，用最少力做最有效的事。他在该书序言《为什么我喜欢熊》明言：“要想在我们这个讲求绩效的社会中跟上脚步，就必须要有力量和速度。唯有镇静和沉着，才能免于被越来越紧迫的日程和时间压垮。”
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塞维特的另一著作《赶的话，就慢慢来》有个寓言：
有个小丑徒步从一个城市走向另一个城市。途中，一辆马车飞奔而来，赶车车夫大声问道：“下一个城市还有多远？”
“如果你慢点，大概只要半个小时；如果太快，大概就需要半天了。”
“你这个笨蛋！”车夫一边骂一边鞭打马匹，飞驰而过。
小丑继续向前走去。这条路沿路都是坑洞，坑坑洼洼，崎岖不平。一个钟头以后，小丑又遇到了那辆马车，因为路况差，马车的前轮已经断裂，车夫正忙着修理。小丑从车夫身旁走过：“我告诉过你的，如果慢慢走，只要半个小时……”
摘录：慢走
● 彭飞
如此体验渐渐难以对人言说，这是个分秒必争的世界，讲求速度与效率，要用12小时做完24小时的事，花时间休闲放松，无疑自杀。职场上日日都有“死亡线”（dead-line），主管大都罹患“时间病”，热衷于追求速度，希望用更少时间做更多的事，下达指标期限一再缩短。大小主管联手出击，员工们只得拼死赶工，在死亡线上苦苦挣扎。有位同事的话最为形象：我们是斗兽场上的斗士，不被狮子咬死，就被暴君处死。
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德国时间管理专家罗塔·塞维特著作《像熊一样，才好过活》，书中以动物寓言方式揭示职场众生：蜜蜂和蚂蚁勤劳任命，狐狸喜欢争强好胜，公鹿老爱弄点事装忙，兔子总是一心多用同时做好几件事，猫头鹰则是到了夜晚还闲不下来。这些动物的问题和困扰，你我皆耳熟能详：事情太多，没有时间去享受美好的事物，或时间日夜流逝，却一事无成。塞维特认为这些工作态度不可取，应当效仿“熊”的模式。
熊看似动作缓慢，但必需出手时却迅如闪电，展现的能量与动力，其他动物无可与之匹敌；但冬季他们会退居洞穴里冬眠，休养生息。塞维特认为，最好的工作态度是像熊一样，随时保持冷静沉着，头脑清醒，用最少力做最有效的事。他在该书序言《为什么我喜欢熊》明言：“要想在我们这个讲求绩效的社会中跟上脚步，就必须要有力量和速度。唯有镇静和沉着，才能免于被越来越紧迫的日程和时间压垮。”
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塞维特的另一著作《赶的话，就慢慢来》有个寓言：
有个小丑徒步从一个城市走向另一个城市。途中，一辆马车飞奔而来，赶车车夫大声问道：“下一个城市还有多远？”
“如果你慢点，大概只要半个小时；如果太快，大概就需要半天了。”
“你这个笨蛋！”车夫一边骂一边鞭打马匹，飞驰而过。
小丑继续向前走去。这条路沿路都是坑洞，坑坑洼洼，崎岖不平。一个钟头以后，小丑又遇到了那辆马车，因为路况差，马车的前轮已经断裂，车夫正忙着修理。小丑从车夫身旁走过：“我告诉过你的，如果慢慢走，只要半个小时……”
摘录：慢走
● 彭飞
焉知非福
● 蓝璐璐
人在谷底的时候，真的是看不到出口其实就在长满了荆棘和杂草之后。只要咬紧牙关踏出去，洞外就是世外桃源，比原来站在高山上所看到的任何景色更绝美。真是世事难预料，很多看起来似不幸的事情，其实就是幸福的源头！
一部改编自真实故事的影片《追求幸福》（Pursuit of Happyness*）。男主角贾纳(Christopher Garner)很努力工作，但运气总比别人差一截，想要走出衰运，怎知处境是每况愈下，后来妻子也离开了他。他拖着五岁的儿子过着颠沛流离的漂泊生活，到处受人唾弃、遭人白眼，但恶劣的命运始终打不倒他不屈不挠的斗志。他最终从一个普通的医疗器械推销员，变成了拥有自己大型证券经纪公司的百万富翁。 片里的一句经典对白中贾纳对儿子说：你有梦想，就一定要保护它。别人自己做不到，就会跟你说你不能。你要什么，就去追！就这样。（You got a dream, you gotta protect it. People can't do something themselves, they wanna tell you that you can't do it. You want something? Go get it. Period.）
坚持追求梦想是很重要，但退一步想想，若贾纳当时推销医疗器械的工作很顺利，或是妻子对他不弃不离，也许就不会激起他誓不言败的毅力。同样的，如果E当年的女朋友没有离开他，他现在可能只是一间大公司里的受薪职员，就如此中规中矩的过一生。
周围很多事情常都不是在我们能力范围可控制以内的。倘若真的遇到痛苦的时候，应该提醒自己学习那位失掉马儿的塞翁，不但不要沮丧，更要抱着焉知非福的希望来迎接明天。
你现在丧失的可能只是琉璃，你又怎么知道明天你不会得到钻石呢？
摘录：焉知非福
注：* Happyness 不是错别字。
人在谷底的时候，真的是看不到出口其实就在长满了荆棘和杂草之后。只要咬紧牙关踏出去，洞外就是世外桃源，比原来站在高山上所看到的任何景色更绝美。真是世事难预料，很多看起来似不幸的事情，其实就是幸福的源头！
一部改编自真实故事的影片《追求幸福》（Pursuit of Happyness*）。男主角贾纳(Christopher Garner)很努力工作，但运气总比别人差一截，想要走出衰运，怎知处境是每况愈下，后来妻子也离开了他。他拖着五岁的儿子过着颠沛流离的漂泊生活，到处受人唾弃、遭人白眼，但恶劣的命运始终打不倒他不屈不挠的斗志。他最终从一个普通的医疗器械推销员，变成了拥有自己大型证券经纪公司的百万富翁。 片里的一句经典对白中贾纳对儿子说：你有梦想，就一定要保护它。别人自己做不到，就会跟你说你不能。你要什么，就去追！就这样。（You got a dream, you gotta protect it. People can't do something themselves, they wanna tell you that you can't do it. You want something? Go get it. Period.）
坚持追求梦想是很重要，但退一步想想，若贾纳当时推销医疗器械的工作很顺利，或是妻子对他不弃不离，也许就不会激起他誓不言败的毅力。同样的，如果E当年的女朋友没有离开他，他现在可能只是一间大公司里的受薪职员，就如此中规中矩的过一生。
周围很多事情常都不是在我们能力范围可控制以内的。倘若真的遇到痛苦的时候，应该提醒自己学习那位失掉马儿的塞翁，不但不要沮丧，更要抱着焉知非福的希望来迎接明天。
你现在丧失的可能只是琉璃，你又怎么知道明天你不会得到钻石呢？
摘录：焉知非福
注：* Happyness 不是错别字。
Thursday, May 31, 2007
受困的“鸟”儿
这个有点搞笑。上了5月30日新明日报的第二版。
男职员。拉链。夹。下体。女。老板。解救。不穿。底裤。卡。误会。下属。婚外情。
以上是报纸标题的关键词。
狗狗一搜，手到擒来。请看Ouuuch!!! My dick got caught in the zipper!。
男职员。拉链。夹。下体。女。老板。解救。不穿。底裤。卡。误会。下属。婚外情。
以上是报纸标题的关键词。
狗狗一搜，手到擒来。请看Ouuuch!!! My dick got caught in the zipper!。
Monday, May 21, 2007
车子与房子-新加坡人的“双子”
在王先生如是说 aka mr wang says so 那里读到其中一位读者的回应，谈及在新加坡拥车和拥房的相对高成本，深入浅出地点出了一般新加坡人终生为之营营役役的人生追求。或许，这就是新加坡经济背后的源源不绝的推动力？
心有戚戚焉。
===============================================
2 of the most funny and weird obsessions of a singaporean
Car - Pays 10-20k to buy a paper which gives him the right to buy a car and then pays 200% more than what the car costs in other countries to drive. Then pays thru the nose every month on charges to park his own car near his own house, ERP, insurance, road tax etc. We havent talked about the costs that he incurs when the car gets involved in an accident.
House - He pays 300k to buy a house and another 50k to spruce it up when he spends mon-fri at office, eats out, comes home only to sleep. Weekends are spent at food courts, shopping malls, expeditions, holidays, roaming on the roads. Then comes home to sleep again.
Funny creatures.
http://mrwangsaysso.blogspot.com/2007/05/work-study-money-freedom-and-maslow.html
心有戚戚焉。
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2 of the most funny and weird obsessions of a singaporean
Car - Pays 10-20k to buy a paper which gives him the right to buy a car and then pays 200% more than what the car costs in other countries to drive. Then pays thru the nose every month on charges to park his own car near his own house, ERP, insurance, road tax etc. We havent talked about the costs that he incurs when the car gets involved in an accident.
House - He pays 300k to buy a house and another 50k to spruce it up when he spends mon-fri at office, eats out, comes home only to sleep. Weekends are spent at food courts, shopping malls, expeditions, holidays, roaming on the roads. Then comes home to sleep again.
Funny creatures.
http://mrwangsaysso.blogspot.com/2007/05/work-study-money-freedom-and-maslow.html
Friday, May 18, 2007
Friday, May 04, 2007
人力资本是发展关键
● 潘俭伟 /Tony Pua
我热衷于研究经济，人们常问我：“什么是决定经济体大小的因素？”是扬升的橡胶和油棕价格？我们的石油和天然气储藏量？还是国家的面积和人口？马来西亚拥有肥沃的土地、大片的锡矿和高素质的石油储存。
我们南端的邻居新加坡就没有我们幸运了。它只是一个小岛，比我们小480倍，既不适合进行农业活动，也缺乏天然资源。新加坡目前的约400万人口，扣除了外来劳动力，也只是马来西亚的1/6。
如果经济总量是取决于上述的可耕地和天然资源等因素，那马来西亚的经济总量应该大于新加坡数倍。然而，事实却并非如此。马来西亚的经济总量是美元1300亿，只是比新加坡的1170亿多出约11％。如果两国目前的增长率在接下来的10年保持不变，新加坡这个小邻居的经济总量将超越马来西亚。
顶尖人才最集中的地方
一个土地面积小又没有资源的国家，怎会有这样出色的表现？一个在80年代经济总量还不及马来西亚一半的国家，是怎么在短时间内迎头赶上的呢？这里头只有一个简单的原因：人力资本。新加坡不遗余力的发展人力资本，不但大力栽培本地人，也从海外吸引最佳的人才，使新加坡成为本区域，如果不是全球的话，以每平方英尺来计算，顶尖人才最集中的地方。
新加坡每年都以亚细安奖学金的名义，为数以百计的不同年级马来西亚学生提供经济奖励，吸引他们到新加坡一些最好的学校就读。我本身在峇株巴辖读完小学后，便幸运的获得一份亚细安奖学金。和我不同的是，许多同样获得奖学金到新加坡求学的同侪，后来选择在新加坡工作甚至在那里定居。这对马来西亚来说是种损失。
我在小学最要好的朋友，在中三后获得同样的奖学金。后来他还获得世界最大的船务公司之一，海皇轮船集团的奖学金，考取牛津大学的学位。他现在为海皇服务，是公司派驻越南的外籍经理。
另一个后来则获得新加坡航空公司的奖学金，毕业于伦敦经济学院。才36岁的他，在今年3月被委任为新航集团属下的胜安航空的总裁，真让人钦佩。
今年，在家乡同窗农历新年年度聚会上，我很伤心的听到一名在新加坡高等学府任教的旧同学，刚选择放弃马来西亚公民权，成为新加坡人。
我还有很多其他的例子，有才华出众的朋友的人也不只我一个。一名本地法律系高级讲师最近说，马来亚大学法律系缺乏高素质的师资，这是因为新加坡国立大学的法律系讲师，有约40％是马来西亚人。
马航在过去10年一直面对困境，累积了超过马币10亿的亏损。在1972脱离马航的新航，却取得耀眼的成就，是全球盈利最高的航空公司之一。讽刺的是，领导新航连续31年取得利润并度过艰难时期，在2003年才退休的张松光博士，却是一名曾在马来亚大学任教的杰出马来西亚人。
所以，当首相阿都拉宣布了强调人力资本的第九个五年发展计划时，我感到相当雀跃。计划有一整章同发展人力资本有关。政府的政策是设立“世界级的大学和确保高等学府可以满足雇主的需求”，还有“培养讲求创新、具备丰富科学和技术能力、并有能力学习和使用知识的社会”等。然而，对将由科学、工艺与革新部推动的吸引人才的计划，却着墨不多。
留住和吸引人才的关键
在保留本地和吸引外来人才这个关键课题上，也没有任何讨论。政府必须了解，发展人力资本在本质上，同吸引外来人才和防止本地人才外流是息息相关的。一个有效的人力资本发展政策，不只是建立更多学校和大学，或者聘请更多教师和讲师。
新加坡的大学和人口的比例只是我们的一半。然而，它三所大学中的两所，却名列世界顶尖50所大学内。
在招聘最佳的教育工作者，和制定一个奖赏严谨的学术研究，和具批判及分析性的思维这些至关重要的素质时，政府必须深思熟虑。没有这样的政策和根深蒂固的文化，年青有为的马来西亚人选择到“无国界”的全球化学术环境中，寻找可以发挥所长的机会，也就不足为奇了。
我们目前的教育政策，需要一个具竞争力的经济环境来配合，让人才可以获得公平和平等的机会在各自的领域成长，对经济做出贡献并获得应有的报酬——这样才能留住人才。
我们的竞争者能够提供世界级的教育，和有利的经济环境来吸引年青马来西亚人。我们已经失去许多人才。我那些在海外有优异成就的朋友，在马来西亚是不太可能有同样的机会的。
政府理解也凸出了人力资本对经济和国家发展的重要性，这是值得表扬的。然而，如果政府是认真的想要提升人力资本的素质，就必须作出更多努力，建立一个全面的机制，对马来西亚的教育学府做出诚实和严格的评估。
对机会不平等、晋升受不公平限制、和单凭能力只能获得有限擢升这些不论是否确实存在于我们的“商业”机构的问题，我们也必须探讨根本的原因。我们拥有丰富的天然资源，如果我们的大量人才能够被留住并充分发挥所长，我们毫无疑问的可以领先我们的竞争者、更早消除贫穷、和在2020年成为真正的发达国家。
·作者是马来西亚民主行动党秘书长林冠英的经济顾问。原载4月30日马来西亚《新海峡时报》。叶琦保译。
·作者的部落格：
http://educationmalaysia.blogspot.com/
http://tonypua.blogspot.com/
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英文原文：
Human capital the key to growth
AS an economics enthusiast, I’ve often been asked, "What determines the size of an economy?"
Is it dependent on rubber and high oil palm prices? Or the size of our oil and gas resources? Or instead, is it dependent on land area and population?
Malaysia is extremely well endowed with fertile land, large tracts of tin mines as well as some of the highest quality petroleum reserves in the world. Singapore, our neighbour down south, however, is not as fortunate.
To put it bluntly, it is a tiny island, 480 times smaller than us, completely unsuitable for commercial plantation and lacking any natural resources. Even its population today of some four million, excluding migrant workers, is one-sixth of Malaysia’s population.
If the size of an economy is dependent on the factors highlighted above, such as arable land and natural resources, Malaysia’s economy should be many times the size of Singapore’s. However, reality paints a very different picture.
While Malaysia’s economy of US$130 billion (RM444 billion) is still larger than Singapore’s US$117 billion, the latter is only smaller by some 11 per cent. And if the rate of growth currently experienced in both countries persists for the next decade, then our tiny neighbour could soon boast a larger economy than Malaysia.
How is it even possible for a country with a sheer lack of resources and land mass to do so well? How did a country that was barely half our economic size in the early 1980s catch up within such a short period of time?
Through a simple exercise of elimination, it all boils down to a simple single factor — human capital.
Singapore’s near compulsive obsession with human capital, both in terms of enhancing its local citizenry as well as attracting the best foreign talent, has probably resulted in the highest concentration of top brains per square foot in the region, if not the world.
Every year, for example, Singapore provides financial incentives in the guise of the Asean Scholarship to hundreds of Malaysian students at all levels — post-UPSR, post-PMR, post-SPM and post-STPM — to study in some of the best schools on the island.
I was a fortunate beneficiary of such a scholarship after completing my primary school education in Batu Pahat. Unlike me, however, and unfortunately for Malaysia, most of my peers have chosen to work or even settle permanently in the island nation.
My best friend in primary school, who received the same scholarship after Form Three, went on to pursue his degree at Oxford University on a Neptune Orient Lines (NOL) scholarship. He now works for them, one of the largest shipping companies in the world, as an expatriate country manager in Vietnam.
Another fellow scholar graduated from London School of Economics (LSE) on a scholarship from Singapore Airlines (SIA). Most impressively, at the young age of 36, he has been appointed the chief executive officer of SIA’s subsidiary airline, SilkAir, as of March this year.
And when I had my annual Chinese New Year reunion with my home town classmates this year, I was heartbroken to hear that one of them, who is an academic with one of Singapore’s institutions of higher learning, had just renounced his Malaysian citizenship to become a Singaporean.
These are not my only examples, and you can be assured that I do not have a monopoly on talented friends. A local senior law lecturer recently commented that the Universiti Malaya (UM) law faculty was depleted of quality academics because Malaysians make up some 40 per cent of law lecturers at the National University of Singapore.
While Malaysia Airlines (MAS) struggled over the past decade with cumulative losses in excess of RM1 billion, SIA, which split from MAS in 1972, shone brightly as one of the most profitable airlines in the world. Ironically, it was an outstanding Malaysian and a former academic with UM, Dr Cheong Choong Kong, who led SIA to an unbroken 31-year record of profitability through turbulent economic times before his retirement in 2003.
Hence, when Prime Minister Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi rolled out the Ninth Malaysia Plan (9MP) with an emphasis on human capital, I was pleased to a certain extent. The 9MP had an entire chapter dealing with human capital.
The human capital policy thrusts called for the creation of "universities of international standing and ensuring that tertiary institutions meet the needs of employers" and "nurturing an innovative society with strong science and technology capabilities and the ability to acquire and apply knowledge", among other things.
However, as part of the thrust, there was only a cursory mention of a "National Brain Gain Programme" to be spearheaded by a focal point at the Science, Technology and Innovation Ministry.
There was no discussion on the issue of attracting and retaining local and foreign talents, a critical element in developing Malaysia’s human capital. It is extremely important for the government to recognise the fact that the development of human capital in Malaysia is intrinsically and inexplicably linked to the issue of brain gain and reversing brain drain.
An effective human capital development policy is not just limited to building more schools and universities, or hiring more teachers and lecturers.
Singapore, for example, has only half our ratio of universities to the population. Yet, two out of their three universities are recognised as among the Top 50 in the world.
The government must give thorough consideration to the all-important qualitative element of uncompromising search for the best-qualified educators and an education policy which rewards academic rigour, critical thinking and analytical intelligence.
Without such a policy structure and ingrained culture in place, it is unsurprising that many young and particularly talented Malaysians will seek out the "borderless" global academic environment in which their potential can be fully harnessed.
Concurrently, the country’s education policy must be complemented with an equally competitive economic environment which provides these talents with fair and equal opportunities to grow in their careers, contribute economically and be compensated accordingly — in order to retain these talents.
Our competitors’ ability to attract young Malaysians, provide undisputed world-class quality education and offer a conducive economic environment has clearly resulted in our loss.
It is hard to imagine that my friends, who have done extremely well for themselves overseas, would have had the same opportunities in equivalent entities in Malaysia.
The government must be commended for highlighting the importance of human capital in the economic growth and development of the country. However, if the government is serious about raising the quality of human capital, much more needs to be done to create a holistic and integrated plan that will honestly appraise and critically examine the quality of Malaysia’s educational institutions.
We must also identify the underlying factors, perceived or otherwise, of the lack of equal opportunities and glass ceilings as well as limited career advancement based on merit in many of our "commercial" organisations.
Should our ample pool of potential talent be fully harnessed, attracted and retained, coupled with our rich and God-given natural resources, then surely we can stay well ahead of our competitors, eliminate poverty sooner and become a truly developed nation by 2020.
我热衷于研究经济，人们常问我：“什么是决定经济体大小的因素？”是扬升的橡胶和油棕价格？我们的石油和天然气储藏量？还是国家的面积和人口？马来西亚拥有肥沃的土地、大片的锡矿和高素质的石油储存。
我们南端的邻居新加坡就没有我们幸运了。它只是一个小岛，比我们小480倍，既不适合进行农业活动，也缺乏天然资源。新加坡目前的约400万人口，扣除了外来劳动力，也只是马来西亚的1/6。
如果经济总量是取决于上述的可耕地和天然资源等因素，那马来西亚的经济总量应该大于新加坡数倍。然而，事实却并非如此。马来西亚的经济总量是美元1300亿，只是比新加坡的1170亿多出约11％。如果两国目前的增长率在接下来的10年保持不变，新加坡这个小邻居的经济总量将超越马来西亚。
顶尖人才最集中的地方
一个土地面积小又没有资源的国家，怎会有这样出色的表现？一个在80年代经济总量还不及马来西亚一半的国家，是怎么在短时间内迎头赶上的呢？这里头只有一个简单的原因：人力资本。新加坡不遗余力的发展人力资本，不但大力栽培本地人，也从海外吸引最佳的人才，使新加坡成为本区域，如果不是全球的话，以每平方英尺来计算，顶尖人才最集中的地方。
新加坡每年都以亚细安奖学金的名义，为数以百计的不同年级马来西亚学生提供经济奖励，吸引他们到新加坡一些最好的学校就读。我本身在峇株巴辖读完小学后，便幸运的获得一份亚细安奖学金。和我不同的是，许多同样获得奖学金到新加坡求学的同侪，后来选择在新加坡工作甚至在那里定居。这对马来西亚来说是种损失。
我在小学最要好的朋友，在中三后获得同样的奖学金。后来他还获得世界最大的船务公司之一，海皇轮船集团的奖学金，考取牛津大学的学位。他现在为海皇服务，是公司派驻越南的外籍经理。
另一个后来则获得新加坡航空公司的奖学金，毕业于伦敦经济学院。才36岁的他，在今年3月被委任为新航集团属下的胜安航空的总裁，真让人钦佩。
今年，在家乡同窗农历新年年度聚会上，我很伤心的听到一名在新加坡高等学府任教的旧同学，刚选择放弃马来西亚公民权，成为新加坡人。
我还有很多其他的例子，有才华出众的朋友的人也不只我一个。一名本地法律系高级讲师最近说，马来亚大学法律系缺乏高素质的师资，这是因为新加坡国立大学的法律系讲师，有约40％是马来西亚人。
马航在过去10年一直面对困境，累积了超过马币10亿的亏损。在1972脱离马航的新航，却取得耀眼的成就，是全球盈利最高的航空公司之一。讽刺的是，领导新航连续31年取得利润并度过艰难时期，在2003年才退休的张松光博士，却是一名曾在马来亚大学任教的杰出马来西亚人。
所以，当首相阿都拉宣布了强调人力资本的第九个五年发展计划时，我感到相当雀跃。计划有一整章同发展人力资本有关。政府的政策是设立“世界级的大学和确保高等学府可以满足雇主的需求”，还有“培养讲求创新、具备丰富科学和技术能力、并有能力学习和使用知识的社会”等。然而，对将由科学、工艺与革新部推动的吸引人才的计划，却着墨不多。
留住和吸引人才的关键
在保留本地和吸引外来人才这个关键课题上，也没有任何讨论。政府必须了解，发展人力资本在本质上，同吸引外来人才和防止本地人才外流是息息相关的。一个有效的人力资本发展政策，不只是建立更多学校和大学，或者聘请更多教师和讲师。
新加坡的大学和人口的比例只是我们的一半。然而，它三所大学中的两所，却名列世界顶尖50所大学内。
在招聘最佳的教育工作者，和制定一个奖赏严谨的学术研究，和具批判及分析性的思维这些至关重要的素质时，政府必须深思熟虑。没有这样的政策和根深蒂固的文化，年青有为的马来西亚人选择到“无国界”的全球化学术环境中，寻找可以发挥所长的机会，也就不足为奇了。
我们目前的教育政策，需要一个具竞争力的经济环境来配合，让人才可以获得公平和平等的机会在各自的领域成长，对经济做出贡献并获得应有的报酬——这样才能留住人才。
我们的竞争者能够提供世界级的教育，和有利的经济环境来吸引年青马来西亚人。我们已经失去许多人才。我那些在海外有优异成就的朋友，在马来西亚是不太可能有同样的机会的。
政府理解也凸出了人力资本对经济和国家发展的重要性，这是值得表扬的。然而，如果政府是认真的想要提升人力资本的素质，就必须作出更多努力，建立一个全面的机制，对马来西亚的教育学府做出诚实和严格的评估。
对机会不平等、晋升受不公平限制、和单凭能力只能获得有限擢升这些不论是否确实存在于我们的“商业”机构的问题，我们也必须探讨根本的原因。我们拥有丰富的天然资源，如果我们的大量人才能够被留住并充分发挥所长，我们毫无疑问的可以领先我们的竞争者、更早消除贫穷、和在2020年成为真正的发达国家。
·作者是马来西亚民主行动党秘书长林冠英的经济顾问。原载4月30日马来西亚《新海峡时报》。叶琦保译。
·作者的部落格：
http://educationmalaysia.blogspot.com/
http://tonypua.blogspot.com/
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英文原文：
Human capital the key to growth
AS an economics enthusiast, I’ve often been asked, "What determines the size of an economy?"
Is it dependent on rubber and high oil palm prices? Or the size of our oil and gas resources? Or instead, is it dependent on land area and population?
Malaysia is extremely well endowed with fertile land, large tracts of tin mines as well as some of the highest quality petroleum reserves in the world. Singapore, our neighbour down south, however, is not as fortunate.
To put it bluntly, it is a tiny island, 480 times smaller than us, completely unsuitable for commercial plantation and lacking any natural resources. Even its population today of some four million, excluding migrant workers, is one-sixth of Malaysia’s population.
If the size of an economy is dependent on the factors highlighted above, such as arable land and natural resources, Malaysia’s economy should be many times the size of Singapore’s. However, reality paints a very different picture.
While Malaysia’s economy of US$130 billion (RM444 billion) is still larger than Singapore’s US$117 billion, the latter is only smaller by some 11 per cent. And if the rate of growth currently experienced in both countries persists for the next decade, then our tiny neighbour could soon boast a larger economy than Malaysia.
How is it even possible for a country with a sheer lack of resources and land mass to do so well? How did a country that was barely half our economic size in the early 1980s catch up within such a short period of time?
Through a simple exercise of elimination, it all boils down to a simple single factor — human capital.
Singapore’s near compulsive obsession with human capital, both in terms of enhancing its local citizenry as well as attracting the best foreign talent, has probably resulted in the highest concentration of top brains per square foot in the region, if not the world.
Every year, for example, Singapore provides financial incentives in the guise of the Asean Scholarship to hundreds of Malaysian students at all levels — post-UPSR, post-PMR, post-SPM and post-STPM — to study in some of the best schools on the island.
I was a fortunate beneficiary of such a scholarship after completing my primary school education in Batu Pahat. Unlike me, however, and unfortunately for Malaysia, most of my peers have chosen to work or even settle permanently in the island nation.
My best friend in primary school, who received the same scholarship after Form Three, went on to pursue his degree at Oxford University on a Neptune Orient Lines (NOL) scholarship. He now works for them, one of the largest shipping companies in the world, as an expatriate country manager in Vietnam.
Another fellow scholar graduated from London School of Economics (LSE) on a scholarship from Singapore Airlines (SIA). Most impressively, at the young age of 36, he has been appointed the chief executive officer of SIA’s subsidiary airline, SilkAir, as of March this year.
And when I had my annual Chinese New Year reunion with my home town classmates this year, I was heartbroken to hear that one of them, who is an academic with one of Singapore’s institutions of higher learning, had just renounced his Malaysian citizenship to become a Singaporean.
These are not my only examples, and you can be assured that I do not have a monopoly on talented friends. A local senior law lecturer recently commented that the Universiti Malaya (UM) law faculty was depleted of quality academics because Malaysians make up some 40 per cent of law lecturers at the National University of Singapore.
While Malaysia Airlines (MAS) struggled over the past decade with cumulative losses in excess of RM1 billion, SIA, which split from MAS in 1972, shone brightly as one of the most profitable airlines in the world. Ironically, it was an outstanding Malaysian and a former academic with UM, Dr Cheong Choong Kong, who led SIA to an unbroken 31-year record of profitability through turbulent economic times before his retirement in 2003.
Hence, when Prime Minister Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi rolled out the Ninth Malaysia Plan (9MP) with an emphasis on human capital, I was pleased to a certain extent. The 9MP had an entire chapter dealing with human capital.
The human capital policy thrusts called for the creation of "universities of international standing and ensuring that tertiary institutions meet the needs of employers" and "nurturing an innovative society with strong science and technology capabilities and the ability to acquire and apply knowledge", among other things.
However, as part of the thrust, there was only a cursory mention of a "National Brain Gain Programme" to be spearheaded by a focal point at the Science, Technology and Innovation Ministry.
There was no discussion on the issue of attracting and retaining local and foreign talents, a critical element in developing Malaysia’s human capital. It is extremely important for the government to recognise the fact that the development of human capital in Malaysia is intrinsically and inexplicably linked to the issue of brain gain and reversing brain drain.
An effective human capital development policy is not just limited to building more schools and universities, or hiring more teachers and lecturers.
Singapore, for example, has only half our ratio of universities to the population. Yet, two out of their three universities are recognised as among the Top 50 in the world.
The government must give thorough consideration to the all-important qualitative element of uncompromising search for the best-qualified educators and an education policy which rewards academic rigour, critical thinking and analytical intelligence.
Without such a policy structure and ingrained culture in place, it is unsurprising that many young and particularly talented Malaysians will seek out the "borderless" global academic environment in which their potential can be fully harnessed.
Concurrently, the country’s education policy must be complemented with an equally competitive economic environment which provides these talents with fair and equal opportunities to grow in their careers, contribute economically and be compensated accordingly — in order to retain these talents.
Our competitors’ ability to attract young Malaysians, provide undisputed world-class quality education and offer a conducive economic environment has clearly resulted in our loss.
It is hard to imagine that my friends, who have done extremely well for themselves overseas, would have had the same opportunities in equivalent entities in Malaysia.
The government must be commended for highlighting the importance of human capital in the economic growth and development of the country. However, if the government is serious about raising the quality of human capital, much more needs to be done to create a holistic and integrated plan that will honestly appraise and critically examine the quality of Malaysia’s educational institutions.
We must also identify the underlying factors, perceived or otherwise, of the lack of equal opportunities and glass ceilings as well as limited career advancement based on merit in many of our "commercial" organisations.
Should our ample pool of potential talent be fully harnessed, attracted and retained, coupled with our rich and God-given natural resources, then surely we can stay well ahead of our competitors, eliminate poverty sooner and become a truly developed nation by 2020.
Saturday, April 28, 2007
买了以后希望永远不要用到的东西
khai suan 写了一篇永遠買錯的東西 ,我打完回应后觉得太长，索性贴在自己的部落格里。回应如下：
永远买错，因为永远不知道自己要的是什么？因为懒得自己去了解保单里那密密麻麻的内容？
买“足够”的（多少才是足够呢？:)）保险或许能让你在那万一发生的不幸事故时有所保障（仅仅在金钱上），但它却保障不了在无事发生时，你能年年如期上缴保费。它保障不了你能从此有，有稳定的工作，稳定的收入（却能保障保险公司自己的稳定的收入）来交保费。
保险的概念很好，也很值得推广。可是为什么保险经纪大力推销人寿保险，30种疾病保单等等，而鲜少提及有一种叫做term life的，能够用最少的钱，来买到最大的保障。Term Life 一般上只保意外死亡，绝症，永久残障。
比方说，25岁的年轻人，买一个20年的term life，每年保费RM300左右的，能买到RM230,000的保险。（大概的计算）
同样的金钱，买一般保险经纪大力推销的人寿保险+rider(人寿，30种疾病，储蓄)，能买到多少的RMxxxxx保障呢？
虽然这两种保险不能一概而论，但是多多少少也能看得出那一种是“低保费，高保障”的保险，这难道不是我们想买的吗？为什么很少保险经纪告诉我们呢？
你的“专业”的保险经纪有没有和你谈及term life呢？如没有的话，是不是相比之下从保险经纪的专业角度来看，买人寿保险+rider比较值得呢？保险经纪是不是已经帮你做了“专业”的决定？
再看两种保险的显著保费差额，而佣金取决于保费，你认为若你本身是保险经纪，你会推销哪一种？
如果有一种商品，是理智告诉你不得不买，情感上却希望买了以后永远不要用到，而价钱对一般人来所相当可观，你会不会希望能以最物有所值的价格购买？即以最低的价格换取最大的价值。
p/s: 郑重声明，只是提出一些看法，我不卖保险的。：）
永远买错，因为永远不知道自己要的是什么？因为懒得自己去了解保单里那密密麻麻的内容？
买“足够”的（多少才是足够呢？:)）保险或许能让你在那万一发生的不幸事故时有所保障（仅仅在金钱上），但它却保障不了在无事发生时，你能年年如期上缴保费。它保障不了你能从此有，有稳定的工作，稳定的收入（却能保障保险公司自己的稳定的收入）来交保费。
保险的概念很好，也很值得推广。可是为什么保险经纪大力推销人寿保险，30种疾病保单等等，而鲜少提及有一种叫做term life的，能够用最少的钱，来买到最大的保障。Term Life 一般上只保意外死亡，绝症，永久残障。
比方说，25岁的年轻人，买一个20年的term life，每年保费RM300左右的，能买到RM230,000的保险。（大概的计算）
同样的金钱，买一般保险经纪大力推销的人寿保险+rider(人寿，30种疾病，储蓄)，能买到多少的RMxxxxx保障呢？
虽然这两种保险不能一概而论，但是多多少少也能看得出那一种是“低保费，高保障”的保险，这难道不是我们想买的吗？为什么很少保险经纪告诉我们呢？
你的“专业”的保险经纪有没有和你谈及term life呢？如没有的话，是不是相比之下从保险经纪的专业角度来看，买人寿保险+rider比较值得呢？保险经纪是不是已经帮你做了“专业”的决定？
再看两种保险的显著保费差额，而佣金取决于保费，你认为若你本身是保险经纪，你会推销哪一种？
如果有一种商品，是理智告诉你不得不买，情感上却希望买了以后永远不要用到，而价钱对一般人来所相当可观，你会不会希望能以最物有所值的价格购买？即以最低的价格换取最大的价值。
p/s: 郑重声明，只是提出一些看法，我不卖保险的。：）
Sunday, April 22, 2007
毛尖：我支持盗版
谈盗版，就不能不谈版权Copyright；谈版权，就不能不谈Copyleft。
从毛尖所提出的理由的这样一个角度来看马来西亚的盗版问题，选择性支持盗版（在买不起正版的情况下，又或者觉得正版的价钱似乎可望不可及）似乎也一种不得已而为之的选择啊。
以马来西亚的国情来看，如果，当初一开始推出视窗3.1或95时，比尔盖茨 （Bill Gate）就大力抨击大马的盗版的猖獗情况，要求政府严厉取缔盗版，而不是默许视窗在地下市场占有一定的份额后，才来公开宣称微软每一年在东南亚市场每一年因盗版问题而损失多少个“亿”美元的版权费云云，现今视窗的占有率还会有这么多吗？会有多少个学子会因为不能负担视窗（当然，Open Source 的作业系统是另一个选择）的版权费而失去接触电脑的机会，而输在起跑点上，这对他们以后的人生，又有多大的影响呢？
所以，以后听到人家说他支持盗版时，要听完他的理由，而不是动辄祭出“正义”的大旗，全套照搬有些商人那一套看似高尚实则把利润视为最高法则的口吻，对人晓以大义，或怒骂，或义愤填膺，沦为商家或既得利益者的棋子或免费宣传大使。
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毛尖：我支持盗版
...刚到香港科技大学念博士时，毛尖特别不喜欢也不适应当地马路规范的一面。"在上海乱穿马路惯了，虽然不好，但是这也是我和这城市默契的一面。她有她的法规，但我可以小小的犯一下规，有我自己的乐趣。"
同样，对于上海及各地方政府都在整治的盗版影碟和街边摊，她也有不同的看法。
她坦言："我一直支持盗版，而且写了好多文章支持盗版。我觉得盗版和中国民间太相关了。本来，我就特别反感全球化，我觉得盗版是反对全球化最好的一个组织了。现在上电影院或看原版电影都那么贵，在上海是80元一张票，有多少中国老百姓能看？所以我觉得盗版好，功德无量，能普及文化，也帮政府解决失业问题。这么好的一个疏通渠道为什么不由它去？"
毛尖强调，她支持盗版影碟是因为现阶段的中国社会，仍有许多人没能力消费正版。"当社会的经济能力还没有达到这个能力时，要老百姓去负担这种版税是说不过去的。何况欧美游客来中国，也都买几百张盗版的回去。连发达国家的人都觉得正版贵，还要老百姓买正版、去电影院消费，开什么玩笑？"
摘录：我爱上海我批评上海
从毛尖所提出的理由的这样一个角度来看马来西亚的盗版问题，选择性支持盗版（在买不起正版的情况下，又或者觉得正版的价钱似乎可望不可及）似乎也一种不得已而为之的选择啊。
以马来西亚的国情来看，如果，当初一开始推出视窗3.1或95时，比尔盖茨 （Bill Gate）就大力抨击大马的盗版的猖獗情况，要求政府严厉取缔盗版，而不是默许视窗在地下市场占有一定的份额后，才来公开宣称微软每一年在东南亚市场每一年因盗版问题而损失多少个“亿”美元的版权费云云，现今视窗的占有率还会有这么多吗？会有多少个学子会因为不能负担视窗（当然，Open Source 的作业系统是另一个选择）的版权费而失去接触电脑的机会，而输在起跑点上，这对他们以后的人生，又有多大的影响呢？
所以，以后听到人家说他支持盗版时，要听完他的理由，而不是动辄祭出“正义”的大旗，全套照搬有些商人那一套看似高尚实则把利润视为最高法则的口吻，对人晓以大义，或怒骂，或义愤填膺，沦为商家或既得利益者的棋子或免费宣传大使。
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毛尖：我支持盗版
...刚到香港科技大学念博士时，毛尖特别不喜欢也不适应当地马路规范的一面。"在上海乱穿马路惯了，虽然不好，但是这也是我和这城市默契的一面。她有她的法规，但我可以小小的犯一下规，有我自己的乐趣。"
同样，对于上海及各地方政府都在整治的盗版影碟和街边摊，她也有不同的看法。
她坦言："我一直支持盗版，而且写了好多文章支持盗版。我觉得盗版和中国民间太相关了。本来，我就特别反感全球化，我觉得盗版是反对全球化最好的一个组织了。现在上电影院或看原版电影都那么贵，在上海是80元一张票，有多少中国老百姓能看？所以我觉得盗版好，功德无量，能普及文化，也帮政府解决失业问题。这么好的一个疏通渠道为什么不由它去？"
毛尖强调，她支持盗版影碟是因为现阶段的中国社会，仍有许多人没能力消费正版。"当社会的经济能力还没有达到这个能力时，要老百姓去负担这种版税是说不过去的。何况欧美游客来中国，也都买几百张盗版的回去。连发达国家的人都觉得正版贵，还要老百姓买正版、去电影院消费，开什么玩笑？"
摘录：我爱上海我批评上海
Copyleft
Copyleft 是相對於著作權（Copyright）的一種戲謔式說法，由理查‧史托曼(Richard M. Stallman)提出，同樣有保障原始作者的意義，只是保障的內容不同。Copyleft允許他人在程式上作任何的修改，但要求任何要散佈程式的人，必須把原始程式碼也拿出來給人用。依據Copyleft的原則，所有自由軟體都允許使用者自由copy、修改以及發行，但必須把對原始碼的修改留下來（left），公開給每個使用者，使得其他人也能得到修改後的原始碼，以保證自由軟體的傳播與繼續發展。修改自由軟體的人在提供修改軟體給別人使用時，當然可以收費，但卻不能把原始碼藏私，以保障原來為大家所共創出來的智慧財產為大眾所用，而非一家一人的圖利工具。
Copyleft背後另一層意義是：每個人都有權力在不侵犯他人自由的限度內，去修改、重整自己電腦或儲存媒介裡面的任何軟體。這其實也是對個人財產權（物權）的聲張。Copyleft的觀念認為「物權」才是自然權，智慧財產權並不屬於「天賦人權」的一部份。對智慧財產權的重視，是為了鼓勵發明、創作，追求社會更大的進步，但當智慧財產權反而限制人類的創造力時，就必須重新思考智慧財產權存在的意義。Copyleft觀念比Copyright更能集結眾人之力，創造出更好的軟體，尤其是在網路世界裡。
在Windows (copyright代表)與Linux (copyleft代表)這場OS爭奪戰後面所代表的意義，並不是孰優孰劣的社會達爾文主義，而是Open Source陣營第一次公然挑釁地對抗商業體系下Close Source的結果，Open Source陣營的人認為程式碼若被保護而成為商業販售的工具，對使用者將會造成不便及傷害，應該開放原始碼讓程式人員可以自行修改、除錯，以便讓程式發揮更完整的效能，並創造更好的延伸性。當然，為了讓原始創作者的創作受到尊重，利用該程式延展產生的程式，也必須公佈原始碼，讓後人也可享有同樣的權利。這種與傳統著作權保護不同的觀念，即是所謂的Copyleft，以作為與傳統版權觀念 (Copyright) 區別的戲謔。在Copyright觀念裡，版權是一種商業保護措施，然而Copyleft則認為智慧財產權本身應被公開作為更宏大的用途，而不應陷於某些人特屬的私利，這樣的爭執點，在複製變得容易、智慧財產權易攻難守的Easy Copy數位時代更為激烈。
參考資料
http://tknet.tku.edu.tw/~u6000663/Copyleft.htm
===================================================
不妨参考中文维基的解答。
看来迄今对于Copyleft中文里还没有一个规范化的对应名词.
以上是目前我能找到的关于Copyleft的相对详尽的中文知讯。百度知道的首两个最佳解答显示了它并不比Yahoo!奇摩知识有墨水。:P 看来百度知道背后的結構化查詢語言（SQL ,一种高級的非過程化編程語文）搜索算法（algorithm）还有待改进。而我更有理由相信，百度知道的查询结果是一种横向搜索（broad-based search），而Yahoo!奇摩知识查询结果是一种纵向搜索（vertical searching）。答案只有百度知道，呵呵。
Copyleft背後另一層意義是：每個人都有權力在不侵犯他人自由的限度內，去修改、重整自己電腦或儲存媒介裡面的任何軟體。這其實也是對個人財產權（物權）的聲張。Copyleft的觀念認為「物權」才是自然權，智慧財產權並不屬於「天賦人權」的一部份。對智慧財產權的重視，是為了鼓勵發明、創作，追求社會更大的進步，但當智慧財產權反而限制人類的創造力時，就必須重新思考智慧財產權存在的意義。Copyleft觀念比Copyright更能集結眾人之力，創造出更好的軟體，尤其是在網路世界裡。
在Windows (copyright代表)與Linux (copyleft代表)這場OS爭奪戰後面所代表的意義，並不是孰優孰劣的社會達爾文主義，而是Open Source陣營第一次公然挑釁地對抗商業體系下Close Source的結果，Open Source陣營的人認為程式碼若被保護而成為商業販售的工具，對使用者將會造成不便及傷害，應該開放原始碼讓程式人員可以自行修改、除錯，以便讓程式發揮更完整的效能，並創造更好的延伸性。當然，為了讓原始創作者的創作受到尊重，利用該程式延展產生的程式，也必須公佈原始碼，讓後人也可享有同樣的權利。這種與傳統著作權保護不同的觀念，即是所謂的Copyleft，以作為與傳統版權觀念 (Copyright) 區別的戲謔。在Copyright觀念裡，版權是一種商業保護措施，然而Copyleft則認為智慧財產權本身應被公開作為更宏大的用途，而不應陷於某些人特屬的私利，這樣的爭執點，在複製變得容易、智慧財產權易攻難守的Easy Copy數位時代更為激烈。
參考資料
http://tknet.tku.edu.tw/~u6000663/Copyleft.htm
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不妨参考中文维基的解答。
看来迄今对于Copyleft中文里还没有一个规范化的对应名词.
以上是目前我能找到的关于Copyleft的相对详尽的中文知讯。百度知道的首两个最佳解答显示了它并不比Yahoo!奇摩知识有墨水。:P 看来百度知道背后的結構化查詢語言（SQL ,一种高級的非過程化編程語文）搜索算法（algorithm）还有待改进。而我更有理由相信，百度知道的查询结果是一种横向搜索（broad-based search），而Yahoo!奇摩知识查询结果是一种纵向搜索（vertical searching）。答案只有百度知道，呵呵。
Tuesday, April 17, 2007
马来西亚人的翻译真的这么烂？
...许多欧洲电影，把英文字幕翻译，也外判亚洲。在伦敦译字幕，翻译家收费贵，约两千镑译一部，拿到马来西亚，港币一千元，请得到吉隆坡大学的外语系毕业生做廉价劳工...
昂贵的成本，是质素的保证，所谓地球一体化，许多工种外判到中国、巴基斯坦、马来西亚，却妨碍了人类沟通，全世界的质素，都一起沉降...
摘录： 贪便宜
黄金冒险号 - 陶杰
延伸阅读：
翻譯最弊唔理解文化 潘國森出書再批陶傑
狗狗搜索：陶杰 翻译 - Google Search
昂贵的成本，是质素的保证，所谓地球一体化，许多工种外判到中国、巴基斯坦、马来西亚，却妨碍了人类沟通，全世界的质素，都一起沉降...
摘录： 贪便宜
黄金冒险号 - 陶杰
延伸阅读：
翻譯最弊唔理解文化 潘國森出書再批陶傑
狗狗搜索：陶杰 翻译 - Google Search
Tuesday, April 10, 2007
认真不得
话说春秋战国时，孔子一行被困于陈蔡，饿得要死。得知附近有家餐馆，孔子就让弟子仲由去找点吃的。不想，那掌柜的见圣人门徒来，狂言道：“我写一字，你若认识，就免费招待，包吃包喝。”然后写了一个“真”字。仲由一看不禁乐了：这不过一个“真”字，有何难的？谁知那掌柜的听了，竟骂圣人的门徒为白痴，还令手下人将仲由乱棒打出。学生逃回，向老师禀告一切，孔子出了阵。掌柜的也太小看圣人，仍写一“真”字考孔老先生。圣人一看说：“这是‘直八’。”那个掌柜的佩服得五体投地，连连称赞：“果然名不虚传，学问大得可怕。”一顿酒足饭饱，仲由忍不住问老师：“明明是真字，你怎么认‘直八’？”圣人长叹一声：“不能认‘真’的地方，你偏要认‘真’，只有活活饿死。”
http://www.boxun.com/hero/2007/anyelideaoxiang/3_1.shtml
http://www.boxun.com/hero/2007/anyelideaoxiang/3_1.shtml
Friday, April 06, 2007
新加坡政治领导人总年薪占GDP 的0.022%
李资政前晚在墨尔本美国花旗银行举办的“领袖典范巡礼”系列讲座上发表演讲后，有一名医生请他指点如何规划事业前景，他当时答说“如果你想发达，还是不要当医生，从事金融业好了。”
早报记者针对这一点，指出许多医生并不是为了飞黄腾达而当医生的，一般人对医生的期望是“医者父母心”，若将这个道理引申到身为“父母官”的国家领导人身上，人们也期望他们有献身精神，而对部长们的献身他们也会心存感激的。当政府把吸引部长级人才的薪金和市场薪金指标挂钩时，是否走错了方向，甚至淡化了他们所作的牺牲？
对此，李资政边笑边点头边回答说：“这些是令人敬佩的情操，但我们是生活在现实中。”
他透露，当初要吸引黄永宏医生、巴拉吉医生、维文医生等人从政也不容易，因为从政前身为妇科专科医生的黄永宏的年收入约450万元，从政后，起薪却是60万元。脑科专科医生巴拉吉从政后薪水也大跌，当他无法当上部长时，前总理吴作栋曾问他是否要回去行医，他却表示愿意继续留在政府中为人民服务。
他指出，无论是打高尔夫球、网球、羽毛球还是游泳，首奖都是笔巨额奖金，人们为了得到首奖，会耗尽一生，用尽全力去锻炼自己。
“你要培育胜利者就得这么做。这就是竞争。”
早报记者针对这一点，指出许多医生并不是为了飞黄腾达而当医生的，一般人对医生的期望是“医者父母心”，若将这个道理引申到身为“父母官”的国家领导人身上，人们也期望他们有献身精神，而对部长们的献身他们也会心存感激的。当政府把吸引部长级人才的薪金和市场薪金指标挂钩时，是否走错了方向，甚至淡化了他们所作的牺牲？
对此，李资政边笑边点头边回答说：“这些是令人敬佩的情操，但我们是生活在现实中。”
他透露，当初要吸引黄永宏医生、巴拉吉医生、维文医生等人从政也不容易，因为从政前身为妇科专科医生的黄永宏的年收入约450万元，从政后，起薪却是60万元。脑科专科医生巴拉吉从政后薪水也大跌，当他无法当上部长时，前总理吴作栋曾问他是否要回去行医，他却表示愿意继续留在政府中为人民服务。
他指出，无论是打高尔夫球、网球、羽毛球还是游泳，首奖都是笔巨额奖金，人们为了得到首奖，会耗尽一生，用尽全力去锻炼自己。
“你要培育胜利者就得这么做。这就是竞争。”
Wednesday, March 14, 2007
换个角度
● 吴韦材
北京有位叫石头的朋友说，“我喜欢莫明其妙就愉快起来的感觉，但是，那是好难把握的进出自如啊，有的时候就怀疑起来，究竟‘执著’是褒义词？还是贬义词呢？”
噢是的，相对来说，他还年轻。
我们先不说这个‘莫名其妙就能愉快起来’。我们说说人们如何‘莫名其妙地就让自己一直不开心下去’。
年轻时我也曾如此。把一些事情看得很重，阳光下能看得见的，是担心事业与前途。心窝里看不见的，是忐忑着感情和寄托。如此无时无刻地与似乎永远排不开的忧郁一起生活，其实很快地就会习惯成自然。渐渐，仿佛生活里只能熟悉忧郁，不太认得快乐。
洋人有种“艺术”，就是把人一天24小时的一切，用闭路电视录下来。呵呵，真是黑幽默。因为我觉得这是现代人自己掌嘴的最精彩境界。
在这类闭路电视纪录里，假如观察者不当自己是“人”，而是换个角度，把自己当成是“时间的本身”，那么，处于玻璃箱子外的时间，看箱子内人类种种的生活举动，种种跳跃狂喜，或种种歇斯底里，原来都是毫无意义的。
因为时间是最客观和最冷静的检视器。
5年前你不快乐什么？５个月前你不快乐什么？５小时前，５分钟之前，你是否还在为某些认为会一辈子都快乐不起来的事忧郁着？
再大的事，不过伸头一刀，缩头一刀。痛当然痛，但这个痛值得去痛多久？甚至，值不值得花时间去痛？那才是我更关注的。因为我从不忘记把自己的存活排在首位。也因此，时间就是关键。我不浪费时间。至于是否能马上抽离，那就看所累积的生活哲学里有多高的道行了。
苦与乐，能否进出自如？那还要看理解的程度，及相信些什么。
悲观不是天生的。悲观其实也是人类一种复杂的学习。悲观也同样是从认识和理解中得来的。就如一只清楚看到自己悲惨命运的鸡，它在短暂日子里整天去思考痛苦的意义，整天活在一种超凡脱俗的忧郁情绪里，还几乎影响了整个笼子里的其他鸡只。
但也有另一只鸡，它也清楚看到自己最终油光滑亮躺在碟子上的宿命。但它换了个想法。它要执著的方向，是快乐。哪怕就是短暂的。因此它吃得更饱睡得更好，甚至还能跟隔壁某鸡谈谈不可能天长地久的恋爱。
我们平日把生命与自然说得能有多空旷辽阔都好，但毕竟它在人类有限时间里，无论帝王将相，贩夫走卒，无论各人各种际遇如何，生命与自然始终也不过一只透明箱子。
世上所有墓穴都是空的。里头从来什么都没有过，成功，失败，爱慕，憎恨，能当作陪葬品吗？
不是人人都能看到这个箱子外面去——但，能看出它是个透明箱子，那也就够了。
既然忧郁也得吃饭和上厕所，只要稍稍换个角度，为何不吃得开心一点拉得畅快一些呢？
换角度，就在一念之间而已。
来源：联合早报
北京有位叫石头的朋友说，“我喜欢莫明其妙就愉快起来的感觉，但是，那是好难把握的进出自如啊，有的时候就怀疑起来，究竟‘执著’是褒义词？还是贬义词呢？”
噢是的，相对来说，他还年轻。
我们先不说这个‘莫名其妙就能愉快起来’。我们说说人们如何‘莫名其妙地就让自己一直不开心下去’。
年轻时我也曾如此。把一些事情看得很重，阳光下能看得见的，是担心事业与前途。心窝里看不见的，是忐忑着感情和寄托。如此无时无刻地与似乎永远排不开的忧郁一起生活，其实很快地就会习惯成自然。渐渐，仿佛生活里只能熟悉忧郁，不太认得快乐。
洋人有种“艺术”，就是把人一天24小时的一切，用闭路电视录下来。呵呵，真是黑幽默。因为我觉得这是现代人自己掌嘴的最精彩境界。
在这类闭路电视纪录里，假如观察者不当自己是“人”，而是换个角度，把自己当成是“时间的本身”，那么，处于玻璃箱子外的时间，看箱子内人类种种的生活举动，种种跳跃狂喜，或种种歇斯底里，原来都是毫无意义的。
因为时间是最客观和最冷静的检视器。
5年前你不快乐什么？５个月前你不快乐什么？５小时前，５分钟之前，你是否还在为某些认为会一辈子都快乐不起来的事忧郁着？
再大的事，不过伸头一刀，缩头一刀。痛当然痛，但这个痛值得去痛多久？甚至，值不值得花时间去痛？那才是我更关注的。因为我从不忘记把自己的存活排在首位。也因此，时间就是关键。我不浪费时间。至于是否能马上抽离，那就看所累积的生活哲学里有多高的道行了。
苦与乐，能否进出自如？那还要看理解的程度，及相信些什么。
悲观不是天生的。悲观其实也是人类一种复杂的学习。悲观也同样是从认识和理解中得来的。就如一只清楚看到自己悲惨命运的鸡，它在短暂日子里整天去思考痛苦的意义，整天活在一种超凡脱俗的忧郁情绪里，还几乎影响了整个笼子里的其他鸡只。
但也有另一只鸡，它也清楚看到自己最终油光滑亮躺在碟子上的宿命。但它换了个想法。它要执著的方向，是快乐。哪怕就是短暂的。因此它吃得更饱睡得更好，甚至还能跟隔壁某鸡谈谈不可能天长地久的恋爱。
我们平日把生命与自然说得能有多空旷辽阔都好，但毕竟它在人类有限时间里，无论帝王将相，贩夫走卒，无论各人各种际遇如何，生命与自然始终也不过一只透明箱子。
世上所有墓穴都是空的。里头从来什么都没有过，成功，失败，爱慕，憎恨，能当作陪葬品吗？
不是人人都能看到这个箱子外面去——但，能看出它是个透明箱子，那也就够了。
既然忧郁也得吃饭和上厕所，只要稍稍换个角度，为何不吃得开心一点拉得畅快一些呢？
换角度，就在一念之间而已。
来源：联合早报
Tuesday, March 13, 2007
桃花源
● 彭飞
多年前解读陶渊明名篇《桃花源记》，提问为何避居桃花源，答案多属标准型：逃避暴政与战乱，渴望安居乐土。唯一另类答案至今难忘，他说：“因为恐惧！”
课后深入琢磨原文，竟对“恐惧”说法有所认同。《桃花源记》处处营造世外仙境，既有“芳草鲜美，落英缤纷”的自然景观，更有孩童老人都“怡然自乐”的和谐社会，因此，桃源中人再也不愿外迁，快乐地繁衍了六百年。然而，对照陶渊明的《桃花源诗》，劈头一句“嬴氏乱天纪，贤者避其世”，让人不禁想象一个刀兵四起、尸骨遍地的乱世，一个连单纯的自食其力地生活都无法实现的年代，一个有才智有情操的人被压抑被虐杀的残酷环境。于是，一家家劫后余生者扶老携幼，仓皇地朝深山幽谷逃难，他们并非寻找心中乐土，辞家别乡显然仅仅基于对暴君暴政的恐惧。
桃花源的避世者并不排外，对偶然闯入的渔夫热情款待，也殷切询问家乡情况，神仙般田园生活未曾消减对外在世界的些许好奇关注。然而，从渔人口里得悉秦汉更替，了解汉末魏晋数百年乱离，暴秦灭了，大汉盛世仍是烽火连天，魏也罢晋也罢，老百姓依然鲜血涂染草莽，依然要扶老携幼踩过遍地白骨一再逃难。
对此，桃源中人不得不恐惧，庆幸先祖为他们找到了个可以安居六百年的乐土。于是，《桃花源记》里出现了全文唯一的对白：“不足为外人道也”。桃花源只是宁静小村镇，无令人垂涎的金银财货，也非兵家必争之地，桃源人谨而慎之地对外来者一再嘱咐――回去后，不要对外面的人讲说这里的情形。字里行间隐藏的正是劫后余生幸存者对刀兵乱世的无限恐惧，权力世界是暴君暴政温床，一旦王法之手伸进了桃花源，“王税”掠夺了“秋收”，儿郎征调上了战场，爷娘妻子牵衣顿足朝天号哭，美好淳朴的幸福生活成为永远的记忆。即使侥幸生逢盛世丰年，辛苦打拼得来些许盈余，也在层层盘剥下所剩无几，苟且过着欠缺品质的生活，并经常在粗劣的饮食与逸乐里任心灵下坠。
陶渊明生活的东晋，贵族精英当政，士风颓靡，有独立人格的知识分子常遭残酷压制与扑杀，自由意志处处被压抑，出走、逃避与退隐成了知识人的重要选项。暴政并非单指挥动屠刀荼毒良善百姓，更包含营造一种恐怖气氛，使人一睁眼一呼吸，胸间仿佛悬挂千斤铅块，终日惶恐度日。陶渊明清醒地发现，“秦乱”其实尚未过去，遭人宰割支配的恐惧挥之不去，唯独退避桃源般的田园让人舒畅地呼吸。
近日与人谈论文学意象，发现机场候机室已成为当代文学（尤其影视作品）的重要场景。踏进候机室，隔着厚玻璃，内外似乎是两个世界，让逃离变得更加容易简便。有个上班夹心层叙述手持护照内望的心情，双肩有如长了翅膀，轻松得连灵魂都飘了起来，主管、业绩、指数、电脑都在脑海里抽空了，抽象的自由与解放概念变得格外具体。
环球化世纪，暴君暴政显然也已进化，他们结了领带，会议桌上颐指气使，或化做各个规章制度，用各种名目把人捆绑在办公桌上，苛刻地奴役。秦火熄了，但扭曲人心人性的种种转型暴虐依然存在，会思考会感动的心灵仍然被禁锢，桃花源依旧是文学的一个美好想象。
年前乘车入川藏，车子在荒山峻岭无人处抛锚，师傅辛苦抢修半日。大家百无聊赖，却没显示丝毫烦躁焦虑，有人以指头在沾满泥尘的车窗上作画题字，有人躺在草地上看云朵变化，也有人直立细察崖壁上每个岩角造型，浑然忘了时间飞逝。没人谈工作，没人诉苦，在这孤独天地间，云层无语地随风化作千般姿态，溪水绕着嶙峋岩堆默默流去，黑的白的牦牛沿着山坡顺着溪流渐行渐远，而心中的那片空间也渐渐扩大。
从红尘俗事里解放出来的感觉是无比美妙，而从权力压缩中逃脱出来，应当是更美好的感觉。最完美的生命是一种自适自足的生活状态，生活品质不是以金钱物质衡量，而是定位于精神的自由与心灵的宁静，以及一种免于恐惧的安详。
陶渊明辞世千余年了，那片桃花开谢的林源深处，传说依旧。活在恐惧中的人们，仍然须要割舍与出走，才能拥有良田、美池、修竹相伴的简单而永恒的乐园。
来源：联合早报
多年前解读陶渊明名篇《桃花源记》，提问为何避居桃花源，答案多属标准型：逃避暴政与战乱，渴望安居乐土。唯一另类答案至今难忘，他说：“因为恐惧！”
课后深入琢磨原文，竟对“恐惧”说法有所认同。《桃花源记》处处营造世外仙境，既有“芳草鲜美，落英缤纷”的自然景观，更有孩童老人都“怡然自乐”的和谐社会，因此，桃源中人再也不愿外迁，快乐地繁衍了六百年。然而，对照陶渊明的《桃花源诗》，劈头一句“嬴氏乱天纪，贤者避其世”，让人不禁想象一个刀兵四起、尸骨遍地的乱世，一个连单纯的自食其力地生活都无法实现的年代，一个有才智有情操的人被压抑被虐杀的残酷环境。于是，一家家劫后余生者扶老携幼，仓皇地朝深山幽谷逃难，他们并非寻找心中乐土，辞家别乡显然仅仅基于对暴君暴政的恐惧。
桃花源的避世者并不排外，对偶然闯入的渔夫热情款待，也殷切询问家乡情况，神仙般田园生活未曾消减对外在世界的些许好奇关注。然而，从渔人口里得悉秦汉更替，了解汉末魏晋数百年乱离，暴秦灭了，大汉盛世仍是烽火连天，魏也罢晋也罢，老百姓依然鲜血涂染草莽，依然要扶老携幼踩过遍地白骨一再逃难。
对此，桃源中人不得不恐惧，庆幸先祖为他们找到了个可以安居六百年的乐土。于是，《桃花源记》里出现了全文唯一的对白：“不足为外人道也”。桃花源只是宁静小村镇，无令人垂涎的金银财货，也非兵家必争之地，桃源人谨而慎之地对外来者一再嘱咐――回去后，不要对外面的人讲说这里的情形。字里行间隐藏的正是劫后余生幸存者对刀兵乱世的无限恐惧，权力世界是暴君暴政温床，一旦王法之手伸进了桃花源，“王税”掠夺了“秋收”，儿郎征调上了战场，爷娘妻子牵衣顿足朝天号哭，美好淳朴的幸福生活成为永远的记忆。即使侥幸生逢盛世丰年，辛苦打拼得来些许盈余，也在层层盘剥下所剩无几，苟且过着欠缺品质的生活，并经常在粗劣的饮食与逸乐里任心灵下坠。
陶渊明生活的东晋，贵族精英当政，士风颓靡，有独立人格的知识分子常遭残酷压制与扑杀，自由意志处处被压抑，出走、逃避与退隐成了知识人的重要选项。暴政并非单指挥动屠刀荼毒良善百姓，更包含营造一种恐怖气氛，使人一睁眼一呼吸，胸间仿佛悬挂千斤铅块，终日惶恐度日。陶渊明清醒地发现，“秦乱”其实尚未过去，遭人宰割支配的恐惧挥之不去，唯独退避桃源般的田园让人舒畅地呼吸。
近日与人谈论文学意象，发现机场候机室已成为当代文学（尤其影视作品）的重要场景。踏进候机室，隔着厚玻璃，内外似乎是两个世界，让逃离变得更加容易简便。有个上班夹心层叙述手持护照内望的心情，双肩有如长了翅膀，轻松得连灵魂都飘了起来，主管、业绩、指数、电脑都在脑海里抽空了，抽象的自由与解放概念变得格外具体。
环球化世纪，暴君暴政显然也已进化，他们结了领带，会议桌上颐指气使，或化做各个规章制度，用各种名目把人捆绑在办公桌上，苛刻地奴役。秦火熄了，但扭曲人心人性的种种转型暴虐依然存在，会思考会感动的心灵仍然被禁锢，桃花源依旧是文学的一个美好想象。
年前乘车入川藏，车子在荒山峻岭无人处抛锚，师傅辛苦抢修半日。大家百无聊赖，却没显示丝毫烦躁焦虑，有人以指头在沾满泥尘的车窗上作画题字，有人躺在草地上看云朵变化，也有人直立细察崖壁上每个岩角造型，浑然忘了时间飞逝。没人谈工作，没人诉苦，在这孤独天地间，云层无语地随风化作千般姿态，溪水绕着嶙峋岩堆默默流去，黑的白的牦牛沿着山坡顺着溪流渐行渐远，而心中的那片空间也渐渐扩大。
从红尘俗事里解放出来的感觉是无比美妙，而从权力压缩中逃脱出来，应当是更美好的感觉。最完美的生命是一种自适自足的生活状态，生活品质不是以金钱物质衡量，而是定位于精神的自由与心灵的宁静，以及一种免于恐惧的安详。
陶渊明辞世千余年了，那片桃花开谢的林源深处，传说依旧。活在恐惧中的人们，仍然须要割舍与出走，才能拥有良田、美池、修竹相伴的简单而永恒的乐园。
来源：联合早报
Friday, January 26, 2007
很难不成为他人所相信的自己？
“'In the end, it is impossible not to become someone the others believe you are'，出自凯撒大帝。”
逆飞在你的样子里 分享了上述的一段话。我也说一说自己的体会。
如果说，拼图是由无数的小块拼凑而成，那真实客观的“我”，包括了：
别人眼中的看得到的现实中的“我”
别人眼中的看不到的现实中的“我”
别人心中的“我”（人人的经验背景和价值观不同，看到同样的事情，体会和判断也不一样，）
我心中主观上希望的“我”
我眼中观察到的“我”（具体表现在生活中）
我自己不察觉的另一面的“我”
以上种种的“我”，才能够拼出比较完整的“我”的面貌,所拼出来的图也比较清晰,不是吗?
会不会越说越乱了？ :)
逆飞在你的样子里 分享了上述的一段话。我也说一说自己的体会。
如果说，拼图是由无数的小块拼凑而成，那真实客观的“我”，包括了：
别人眼中的看得到的现实中的“我”
别人眼中的看不到的现实中的“我”
别人心中的“我”（人人的经验背景和价值观不同，看到同样的事情，体会和判断也不一样，）
我心中主观上希望的“我”
我眼中观察到的“我”（具体表现在生活中）
我自己不察觉的另一面的“我”
以上种种的“我”，才能够拼出比较完整的“我”的面貌,所拼出来的图也比较清晰,不是吗?
会不会越说越乱了？ :)
Tuesday, December 12, 2006
《于丹〈论语〉心得》摘录
安贫乐道，在现代人眼中颇有些不思进取的味道。在如此激烈的竞争面前，每个人都在努力发展着自己的事业，收入多少、职位高低，似乎成了一个人成功与否的标志。但越是竞争激烈，越是需要调整心态，并且调整与他人的关系。那么，在现代社会，我们应该如何为人呢？
子贡问了老师一个非常大的问题，他说：“有一言而可以终身行之者乎？”您能告诉我一个字，使我可以终身实践，并且永久受益吗？老师以商量的口气对他说：“其恕乎！”如果有这么个字，那大概就是“恕”字吧。什么叫“恕”呢？老师又加了八个字的解释，叫做“己所不欲，勿施于人”。就是你自个儿不想干的事，你就不要强迫别人干。人一辈子做到这一点就够了。
什么叫“半部《论语》治天下”？有时候学一个字两个字，就够用一辈子了。这才是真正的圣人，他不会让你记住那么多，有时候记住一个字就够了。
孔子的学生曾子也曾经说过，“夫子之道，忠恕而已矣”。说我老师这一辈子学问的精华，就是“忠恕”这两个字了。简单地说，就是要做好自己，同时要想到别人。拓展一点说，“恕”字是讲你不要强人所难，不要给别人造成伤害。言外之意是假如他人给你造成了伤害，你也应该尽量宽容。
但是，真正做到宽容谈何容易。有很多时候，一个事情本来已经过去了，而我们还是老在那儿想，这么可恶的事，我怎么能原谅它呢？然后就在不断的自我咀嚼中，一次一次再受伤害。
佛家有一个有意思的小故事：
小和尚跟老和尚下山化缘，走到河边，见一个姑娘正发愁没法过河。老和尚对姑娘说，我把你背过去吧。于是就把姑娘背过了河。小和尚惊得瞠目结舌，又不敢问。这样又走了20里路，实在忍不住了，就问老和尚说，师父啊，我们是出家人，你怎么能背着那个姑娘过河呢？老和尚就淡淡地告诉他，你看我把她背过河就放下了，你怎么背了20里地还没放下？
这个故事的道理其实和孔夫子教给大家的一样，该放下时且放下，你宽容别人，其实是给自己留下来一片海阔天空。
所以什么叫“仁者不忧”呢？就是让你的胸怀无限大，很多事情自然就小了。
在生活中，每个人都有可能遭遇失业，婚变，朋友背叛，亲人离去等等这些事情，它对你是大事还是小事，没有客观标准。
这就如同划个一寸长的口子，算大伤还是小伤？如果是一个娇滴滴的小姑娘，她能邪乎一星期；如果是一个粗粗拉拉的大小伙子，他可能从受伤到这个伤好，一直都不知道。所以，我们的内心究竟是做一个娇滴滴的“小姑娘”，还是一个粗粗拉拉的“大小伙子”，完全可以由自己决定。
其实，《论语》告诉我们的，不仅遇事要拿得起放得下，还应该尽自己的能力去帮助那些需要帮助的人。所谓“予人玫瑰，手有余香”，给予比获取更能使我们心中充满幸福感。
《论语》的精华之一，就是告诉我们，如何用平和的心态来对待生活中的缺憾与苦难。
部分摘要：电视说论语 于丹红过易中天
● 文／佟彤
子贡问了老师一个非常大的问题，他说：“有一言而可以终身行之者乎？”您能告诉我一个字，使我可以终身实践，并且永久受益吗？老师以商量的口气对他说：“其恕乎！”如果有这么个字，那大概就是“恕”字吧。什么叫“恕”呢？老师又加了八个字的解释，叫做“己所不欲，勿施于人”。就是你自个儿不想干的事，你就不要强迫别人干。人一辈子做到这一点就够了。
什么叫“半部《论语》治天下”？有时候学一个字两个字，就够用一辈子了。这才是真正的圣人，他不会让你记住那么多，有时候记住一个字就够了。
孔子的学生曾子也曾经说过，“夫子之道，忠恕而已矣”。说我老师这一辈子学问的精华，就是“忠恕”这两个字了。简单地说，就是要做好自己，同时要想到别人。拓展一点说，“恕”字是讲你不要强人所难，不要给别人造成伤害。言外之意是假如他人给你造成了伤害，你也应该尽量宽容。
但是，真正做到宽容谈何容易。有很多时候，一个事情本来已经过去了，而我们还是老在那儿想，这么可恶的事，我怎么能原谅它呢？然后就在不断的自我咀嚼中，一次一次再受伤害。
佛家有一个有意思的小故事：
小和尚跟老和尚下山化缘，走到河边，见一个姑娘正发愁没法过河。老和尚对姑娘说，我把你背过去吧。于是就把姑娘背过了河。小和尚惊得瞠目结舌，又不敢问。这样又走了20里路，实在忍不住了，就问老和尚说，师父啊，我们是出家人，你怎么能背着那个姑娘过河呢？老和尚就淡淡地告诉他，你看我把她背过河就放下了，你怎么背了20里地还没放下？
这个故事的道理其实和孔夫子教给大家的一样，该放下时且放下，你宽容别人，其实是给自己留下来一片海阔天空。
所以什么叫“仁者不忧”呢？就是让你的胸怀无限大，很多事情自然就小了。
在生活中，每个人都有可能遭遇失业，婚变，朋友背叛，亲人离去等等这些事情，它对你是大事还是小事，没有客观标准。
这就如同划个一寸长的口子，算大伤还是小伤？如果是一个娇滴滴的小姑娘，她能邪乎一星期；如果是一个粗粗拉拉的大小伙子，他可能从受伤到这个伤好，一直都不知道。所以，我们的内心究竟是做一个娇滴滴的“小姑娘”，还是一个粗粗拉拉的“大小伙子”，完全可以由自己决定。
其实，《论语》告诉我们的，不仅遇事要拿得起放得下，还应该尽自己的能力去帮助那些需要帮助的人。所谓“予人玫瑰，手有余香”，给予比获取更能使我们心中充满幸福感。
《论语》的精华之一，就是告诉我们，如何用平和的心态来对待生活中的缺憾与苦难。
部分摘要：电视说论语 于丹红过易中天
● 文／佟彤
调整心态
“心态”这个词儿，意思就是“一种心理的状态”，是人在客观现实刺激下，内在的情绪和感受，外延而成的言行举止，它是心境的晴雨表。
心态必须时时调整，因为客观环境的转变，往往不随主观意愿，也无法控制和逆转，所以必须学会自我调整和适应。
在物质条件相对匮乏的他乡，就不要执著原先环境的优越，你若敞开胸怀，一定可以发现我们原来所没有的，或者以前有现在却失去的，在旅居之地意外找到、听到、看到、尝到，带给你无限的欣喜。因为事物大都多面性，调整用在这里，就是尽量保持正面思维，剔除负面的想法。
对个人的得与失，更加需要调整心态。
较高层次的“心态调适”，则是对人生际遇的态度，尤其是在职场上，学历、经验、能力与职位的对称，有时不尽如人意，也不成方圆，此情此景，是最能考验“心态”的时候了。
摘自调整心态
● 李永乐
心态必须时时调整，因为客观环境的转变，往往不随主观意愿，也无法控制和逆转，所以必须学会自我调整和适应。
在物质条件相对匮乏的他乡，就不要执著原先环境的优越，你若敞开胸怀，一定可以发现我们原来所没有的，或者以前有现在却失去的，在旅居之地意外找到、听到、看到、尝到，带给你无限的欣喜。因为事物大都多面性，调整用在这里，就是尽量保持正面思维，剔除负面的想法。
对个人的得与失，更加需要调整心态。
较高层次的“心态调适”，则是对人生际遇的态度，尤其是在职场上，学历、经验、能力与职位的对称，有时不尽如人意，也不成方圆，此情此景，是最能考验“心态”的时候了。
摘自调整心态
● 李永乐
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